北大荒集团北安分公司向新而行提质兴农

来源: 中国农网 2024-04-18 15:41:02

北大荒集团北安分公司以高质量为目标、以创新引领为导向、以科技赋能为内核提质兴农,新模式、新技术、新农人各显神通,现代农业呈现出高效能、高科技、高质量的发展态势。

新模式提升新效能

北安分公司持续创新以家庭承包为基础、统分结合双层经营体制,发展以家庭农场为基础的多种形式适度规模经营,培育出新型农业主体,构建起现代农业经营体系、生产体系、产业体系。

“上年大豆地亩产达到528斤,积温低、重茬重、无霜期短的高寒地区竟然也能打出这么多粮,这‘北安模式’我也是真服了!”眼下,说起新一年的种植打算,龙门农场规模家庭农场场长兰仁光仍然掩饰不住喜悦之情。

《北安模式》读本针对共同经营体制、农业种植等重要工作,制定了72项实施办法和指导意见,对标准化管理流程和规范化作业进行了充分固化,不仅将各农场多年来积累的较为完整、适合本地、优势高产的栽培技术和管理经验进行了整合,还规范了规模家庭农场的组建和职能、明确不同主体的法律关系、完善奖励激励机制、健全了监督考评体系。

现在,农业生产经营管理各主体密切配合,按章照做,即可将经营决策有效落实。2023年,北安分公司粮食总产突破36亿斤,大豆最高单产538.5斤,玉米最高单产1638.5斤,实现了“二十连丰”。

“这个模式帮村民提升产量和粮食质量、土地给我们连上片标准化种植、我们还能打工再多赚一份钱……”这两年,垦地合作农业社会化服务捷报频传,村民对农垦的模式赞不绝口。

这个模式不仅对垦区内有效,在域外也同样适用。2023年,垦地合作村屯地块大豆亩均增产50斤以上,最高产量可达452.5斤,收益提高130元以上。

北安分公司将“北安模式”的成熟经验复制到地方农村,通过土地托管和技术服务,帮助村民解决产量不高、土地分散、管理落后等问题,并推选出具有民主管理和监督职能的“集体农场场长”,在切实保障村民的基本利益和合法权益的同时,促进小农户有效衔接现代农业。

经过实践的考验,“北安模式”让种地越来越专业、越来越轻松,这种模式有效落地国家战略,符合现阶段农业发展需求,也加快推进农业现代化,推动了乡村产业振兴。

新科技彰显新作为

眼下,北垦大地一派生机。智能无人化种子生产车间高效运转,“医学x光片”般的观测设备实时监测土壤条件,田间气象站自动采集风、光、热等田间气象信息,新引进电驱气吹式播种机和升级农机具大展威力……一幅幅“科技春耕图”在广袤田野铺展开来。

“我们自主创新研发的智能精量喷淋装置,解决了根瘤菌播前拌种难题,实现大豆平均单产增加27.5斤,正在周边地区推广。”北安分公司农业发展部总经理迟宏伟对科技转化工作充满信心。

这两年,北安分公司持续强化“三位一体”科技研发推广体系,以产能提升、提质增效和绿色发展等重点方向,在农艺、农机、管理服务等重点领域广泛开展研究探索和展示示范。

2023年,15个农业科技园区以品种更新、肥料施用、生长调控、栽培模式为重点,结合农业“三减”“六个替代”等要求,开展试验研究项目350项,打造科技示范带977.38公里,示范观摩现场176个。自主研发的智能精量喷淋装置、中耕机开沟碎土装置等6项科研成果,成功获得国家实用新型专利授权。

可视、可管、可控、可计算、可预判、可画像的数字农业平台也让新质生产力发展底气十足。分公司以综合业务系统为切入口,对分公司、15个农场的各项生产、经营、管理工作进行信息化改造,形成5个方面、18个业务软件系统,采集各方面数据939.8万条。并完成“天空地人机”五位一体农业智能感知系统的搭建工作,延伸平台功能。

“我们通过手机APP可办理土地发包、农资订购、合同签订、小额农贷等业务,还可查看农机作业质量、作物长势、各项费用和收入信息等等。”格球山农场种植户张涛欣喜地说道,他们真的实现了一部手机种好地。

北安分公司还融合物联网、5G、人工智能等新技术,不断探索旱作农业“无人驾驶”之路,合作改装无人驾驶农机车,依据田间物联网、遥感、气象雷达卫星等回传数据,率先实现耕、种、管、收全程无人化生产模式,因地制宜形成现代农业的新质生产力。

新农人创造新活力

北安分公司以培养人才、引领人才、成就人才的“伯乐之姿”,全面完善“选育管”全链条,建强高素质人才队伍,让“千里马”竞相在新技术的创新和使用中展现新的作为。

眼下,走进赵光农场的智慧农业指挥大厅,34岁的技术人员郝思文点击着鼠标,正在应用物联网技术进行农情数据信息整理与分析。看着眼前大屏幕上跳动的数字他感慨万千,从未知到操作再到得心应手,他们带着科学技术跟随企业发展大步向前。

北安分公司将格局放大、目光放远,抛出“橄榄枝”、亮出“真招牌”、供给“政策包”,全方位、多层次引进高素质、专业化人才。2023年,通过参加校园招聘会、“空中宣讲会”等形式与高校精准对接,引进优秀高校毕业生和急需紧缺人才95名。

人才工作基础在培养,难点也在培养。分公司按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的思路,精心设计培训课程,有针对性地补短板、强弱项。并引入专家梯队,邀请垦区内外专家、教授对技术人员进行实操培训,扩充试验设计与实施及国内外前沿技术等方面知识。

2023年,分公司举办集中培训和现场实训72场,各部门总课时已达372课时,邀请资深专家现场培训指导48次,人员综合能力不断提升,“田秀才”“土专家”成为科技“新农人”。

“我们领到了分公司8万元的创新科研成果奖金,一定继续加油干!”刚刚得到分公司科研嘉奖的技术人员,激动之情难以言表。

北安分公司加大科研费用保障和激励力度,强化对外科技合作,充分发挥“农垦科学院专家工作站”“数字农业研究院”的科研平台优势,把15个农业科技服务中心,打造成为“引才汇智、创新攻关”的阵地,全面应用大数据、遥感、物联网、AI智能识别等技术,为现代化大农业高质量发展,持续输出不竭动力。

分公司老党员还与储备人才结成导师帮带对子,通过“传帮带”模式,变“自然成长”为“组织助长”,在撑腰鼓劲中为人才成长和发展扫清障碍,真正让他们放开手脚干事业,不断夯实发展新质生产力的“人才基座”。

北大荒集团北安分公司从“质”着手,向高而攀,练好深厚“内功”,主动成为激活新质生产力发展动能的引领者和推动者,奋力书写浓墨重彩的时代“新”篇章。

作者:岳文 王莹莹 张冬梅 林存宝

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